賀先生

2022年5月到達公司礦山，負責礦山露天采礦剝離生產管理及井下探礦生產管理，6月任命為賓杜拉區域經理，負責賓杜拉一個700噸選廠項目建設及采礦生產管理，井下探礦管理，兩個豎井礦山、一個斜井礦山生產管理，一個300噸選廠及鋰礦的生產管理。

2014年2月到現今，上海鵬欣剛果金希圖魯礦業有限公司銅礦。
 企業性質： 民營企業、股份公司
 礦山部 ： 主任、采礦工程師
 主要職責：負責露天采場生產管理、安全管理工作。根據公司年度生產計劃編制露天采場年度生產計劃，采剝進度計劃，組織露天采場穿孔爆破，露天采場防排水，排土場管理，地質測量日常生產工作，安全環保。
 主要業績：進入公司后，根據公司安排接手露天礦山生產管理工作。因各種原因，當時露天采場剝離欠帳嚴重，采礦工作開展相當困難。因剝離欠帳形成的多臺階重疊，特別是在雨季很容易形成塌方或者泥石流，給露天采場安全生產形成了很大的安全威脅。經公司會議研究，決定由我組織完成清欠工作，在不影響露天采場正常生產的同時，用一年的時間順利完成了露天采場的清欠工作。
 立即組織實施露天開采境界外及露天采坑內的防排水工作，保證了雨季露天采場防排水順暢，生產正常作業。根據巖石的結構及巖石的硬度等多方面的情況，結合歷次爆破的情況總結，對原來的排距和孔距進行了調整，并對不同巖石采用不同的裝藥量，大大節約了爆破成本，提高了爆破效果，減少了爆破中的大塊率。
 根據公司礦體分布情況，采用由上及下（礦體上盤到礦體下盤），在礦體走向上由外及里的剝采順序，降低了采出礦石的貧化率，損失率，提高了采出礦石的品位。
組織地質、測量日常生產工作，組建露天礦邊坡穩定監測系統，預防發生大面積滑坡造成安全事故。監督管理露天采場安全生產工作。進入公司2014年當年就完成了陰積銅達產3萬噸的目標，2015、2016連續兩年超額完成生產目標，每年產值達8-10億人民幣以上。
 有護照，有多年國外工作經驗，有小車駕照。

2010年5月—2014年1月，馬來西亞安全礦務有限公司 
 企業性質：國外公司
 礦山部 ： 礦長、采礦工程師
 主要職責：負責公司礦山生產管理工作。負責露天采場生產管理，礦山采剝方案及采剝計劃，剝離，采礦，選礦生產管理，設備管理，礦石質量管理，安全管理，現場施工指導等工作。
 主要業績：進入公司后，對公司礦山進行了詳細的踏勘，公司礦山礦體不大，不適用常規的露天礦山的開采方法，而且當時在開采的幾個礦點的采礦方法也不理想，不僅產量小，而且貧化率和廢泥混入率也高。在剝離的過程中很多礦石都隨剝離帶走，損失率很大。經過踏勘后并查閱了相關的資料，確認公司礦山的礦體就是海相沉積型的褐鐵礦。礦體厚薄不一，但分層明顯，由于品位不同的礦石所在的層位也不一樣，為分采分堆分層剝離創造了條件。根據礦山礦體的實際情況推行挖掘機-推土機聯合剝離-挖掘機采礦的礦山分層剝離分層采礦的推進方式，減少了剝離運輸車輛，大大節約了剝離運輸成本，降低了采礦成本。分條帶進行采礦，減小了廢泥的混入率和礦石的損失率，提高了礦石產量。把公司礦石產量從原來的每月1萬噸提高到5萬噸，最高達到6萬噸。
 根據公司礦石品位的不同，對送到選廠的礦石進行分堆分選，按粒度要求篩分。達到了礦石品質分級，價格提升的要求，提升了公司盈利空間，使公司每年盈利都在700~800萬美金左右。年年得到公司獎勵。

2009年4月―2010年3月中國以琳礦山建設（香港）有限公司
 企業性質： 境外民營企業
 項目部 ： 副總工程師、采礦工程師
 主要職責：負責礦山籌建，礦山采礦、選礦生產工藝流程、選礦廠區、住宿區規劃工作，采掘進度計劃，安全環保。采礦方法設計、通風、防排水、老礦區恢復等。
 主要業績：完成礦山籌建，礦山采礦、選礦、住宿區規劃工作，根據礦體的埋藏條件選取采礦方法，采礦設計。開拓系統，通風系統，排水系統總體圖紙設計，采掘進度計劃的編制等。
 因礦區賠償不到位，當地老百姓阻礙施工等原因，公司退出阿爾巴尼亞。

2007年10月－2009年3月紫金集團－中外合資新恒基礦業。
 企業性質： 中外合資
 井巷工程處： 采礦工程師
 主要職責：主要從事豎井施工管理和采礦方法調研。
 主要業績：在參與初步設計報告圖紙會審中提出了不均衡中段開拓的建議及采礦方法有關方面的建議，得到了廈門紫金設計院有關專家的認可。
 在豎井頸口施工過程中，因地質條件復雜，片幫嚴重，加上雨水滲透，隨時都有可能造成井頸下沉事故。經過公司幾次研究后采用了我提出的背板加斜插管加鋼筋混泥土支護的方案，成功順利渡過巖層復雜段，保證了豎井施工的順利進行。

1992年3月－2007年8月中國黃金集團黔西南金龍黃金礦業有限責任公司。
企業性質：國有股份
采礦車間：采礦技術員、采礦助理工程師，采礦工程師、采礦車間主任。
主要職責：1992年－1996年上半年在露采組織露采打眼爆破工作，1994年任露采組組長，組織編制露天采剝計劃，制定剝采方案，組織剝離施工和采礦等工作。1997－2007年任1420主平硐采礦主管，在科花礦段片區任采礦主管和井巷施工負責人。根據公司年生產計劃組織編制采礦車間年度生產計劃及采掘進度計劃。負責基建施工管理，金屬平衡計算，采礦成本分析，優化采礦方法，生產跟蹤和質量目標管理。組織生產地質探礦、生產和井巷施工管理工作(掘進、采礦、支護、通風、井下防排水等日常生產工作)。
主要業績：成功應用人工礦柱在高品位金礦床中替換礦房礦柱的房柱法采礦案例，增加了礦石產量。參與組織井下老區技改，解決了通風難和采出礦石品位貧化大兩大問題。根據重新探明的礦體情況重新確定露天開采境界、根據設備情況確定露采臺階高度，兩次技改工作為公司節約近百萬元。
按公司要求獨立完成公司西1號斜井設計和施工，在主持15號斜井恢復期間，采用一次成形三心拱支護，提前3個月完成恢復工作，節約成本近8萬元。獨立完成2號平硐的設計和施工。
對黃金采礦相當熟悉，對選、冶工藝流程及各項指標控制有一定了解。成功采用前探梁和人工假頂處理井巷冒頂事故，受到公司領導好評。